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ご質問いただき、ありがとうございます。

弊社はクライアントにとっての成果を最重視しており、次の2点を主な強みとしております。

• ・戦略策定と実行支援を一気通貫して行えること
• ・新規事業開発と既存事業成長の両支援が行えること

弊社は、事業成長に課題を感じる中堅・中小やベンチャー・スタートアップ企業の支援を創業期からの主軸としつつ、近年では大手企業に対する新規事業立ち上げ支援へと事業領域を広げてまいりました。
支援領域では、戦略策定と実行を繰り返すことで、勝ちパターンを構築することが有効であり、このノウハウを提供できることが強みの一つとなっています。

また、企業の持続可能な成長のためには、既存事業の成長と、新規事業の創出を両輪で推進することが求められます。
弊社は、クライアント企業の特長を活かしつつ市場のニーズに応えるためにクライアント変革を実現する成長支援と、日本を代表するスタートアップ・ベンチャー企業の立ち上げ支援を行っており、多種多様な業界・企業に対する事業成長と事業開発の知見を有しております。

以下に支援事例も掲載しておりますので、ぜひご覧ください。

中でも、電力会社様のご支援プロジェクトは、戦略策定と実行支援を行うコンサルティングスタイルの強みが発揮できている事例となっております。

アライアンス先の探索と検証を行う場合、多くのコンサルティング会社では「選定基準に関する資料」を最終提出物とされています。
しかし、弊社は選定基準を示すにとどまらず、その後のプレセールスもお客様と共に実施しました。
つまり、一般的なコンサルティング会社の「どのようにするかを提案する」だけでなく「成果のために戦略策定から実行支援まで伴走する」実践例となります。

その他にも、様々な事例や経営者のインタビューなど、弊社の強みがわかるコンテンツを以下に掲載しておりますので、ぜひご覧ください。