評価制度について
年収・給与・評価2024年9月5日 公開
コンサルタント職の場合、評価制度が不明瞭なことがあるので不安を感じています。どのような評価制度になっているのか教えて下さい。
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では「保有能力」と「期待役割」の2つの観点から評価を行っております。
評価は各項目を数値化して決定いたしますが、属人的な評価となることを防ぐために直属の上司に加えて複数人で確認しております。
各観点の概要は以下の通りです。
1.保有能力評価
コンサルタントとして、どのようなプロジェクトにおいて、どのような役割を担えるかを評価をしています。
評価項目は「考える力」「振り返る力」「プロジェクトマネジメント力」などがございます。
各項目ごとにレベルと基準を設定しており、きめ細かく達成度合いを測っています。
具体的には、半期ごとに担当プロジェクトでの役割や働きを振り返り、
まずは自己評価を行った上で、複数人で客観評価を行うことで、納得度の高い評価となるように制度を運用しております。
2.期待役割評価
マネージャーやリクルーター、トレーナーといった役割を、どのような規模やレベルで担っているかを評価しています。
上記の役割についてもレベルを定めており、半期ごとに担える役割レベルを決定しています。
また、評価が決定した後は、フィードバックの面談を実施いたします。
この面談では、その評価となった理由の説明、質疑応答を行っており、評価に関する疑問を解消しております。
また、評価に関する情報は社内ネットワーク上でいつでも確認が可能でございます。
公平かつ明瞭な評価制度を整えておりますので、ご安心いただけますと幸いでございます。