社内改革について
職場環境2025年3月7日 公開
「社長が交代し、社内が変化している」と聞いたのですが、社内改革が進んでいるのでしょうか。
実態はこうです
ご質問をいただきありがとうございます。
当社では、社長交代を機に、現場にまで浸透する改革を推進しております。
毎年開催している経営方針発表会では、経営計画書を全社員に公開し、社長の意向を各部門の意見を踏まえた形で現場に反映させる取り組みを実施しています。
これは、トップダウンだけではなく、全社一丸となった議論の中から生み出される計画であることを大切にしております。
また、社員からの「成果に応じた評価の精度を高めてほしい」という貴重なご意見を受け、営業部門では、組織運営理論「識学」を基にした評価システムの導入を進めています。
2024年12月の半期決算のタイミングに合わせ、全社的な評価シートの検討も進め、努力が正当に評価される仕組みづくりに一層取り組んでおります。
さらに、当社は過度な上下関係を排除し、社員同士が役職名で呼び合うことを禁止するなど、フラットな組織運営にも注力しています。
社長自らが社員を「さん」付けで呼ぶなど、近い距離感を保つ工夫を行い、風通しの良い職場環境の実現に努めております。
これからも、薬局事業部の新卒採用をはじめ、社員数の増加に合わせた組織強化と社内改革を進め、より良い職場作りを目指してまいります。
