ボトムアップ体制について
職場環境2025年7月7日 公開
「ボトムアップで吸い上げる仕組みがなく、会社が用意した枠内でしか意見が反映されない」との口コミを見ましたが、実際の制度や方針について教えてください。
実態はこうです
貴重なご質問ありがとうございます。
弊社では、中期経営計画（Blue Wind ChapterⅡ）において「事業の強靭化」を重点課題の一つとして掲げて、高付加価値の新規ビジネス創出を進めており、新たな事業に挑戦することを奨励しています。
また、弊社では業務改善に活かすため、様々な形で社員の声を吸い上げております。
日々の業務に関する改善策は「ヨクスル活動」として、月1,800件程度の提案がボトムアップされております。
「気付き日報」を通じて、社員一人ひとりの日々の業務からの気付きを上司に報告し、双方向での対話に繋げる仕組みが活用されております。
弊社では、社員の意見を業務改善や施策づくりに活かすため、この他にも、定例ミーティング、1on1面談など、日常的に声を吸い上げる仕組みを整備しております。
今後とも、社員の意見が具体化される風通しの良い組織運営を続けてまいります。
