キャリアの上げ方
年収・給与・評価2024年3月19日 公開
キャリアアップはどのようになっていますか？
実態はこうです
私たちのキャリアプログラムは、各自の成果が大きく作用する方法ではありません。
その方がどのような能力を持たれているか？を、その方の「できるコト」を上げ、数と品質で評価して等級に当てはめております。
各自の能力以外では、その方の「考え方や行動」を、会社の風土にどれだけ貢献できているか？を、点数化して等級の要件としております。
もちろん業績も大切ではありますが、業績の評価は個人で評価はせず、チーム業績の評価を行っています。
「できるコト」×「考え方や行動」が「チーム業績」に大きく作用すると考えております。
また、キャリア等級の頂点は一つではなく、三つの頂点を設けており、「現場職のエキスパート」「管理職のエキスパート」「企画戦略職のエキスパート」を、ベテラン社員さんになった段階で選択できるようにしてあります。
もちろん、選択後でも頂点の変更は可能で、管理職から企画戦略に移行し経営に携わる職位になっている方もおります。
少々複雑な仕組みに感じられる社員さんもいらっしゃいますので、入社歴の浅い方にはっキャリアプログラムと評価制度についての講義の受講をいただきます。（もちろん仕事中です）
全社員さんは年2回、キャリアの進捗についての個人面談の開催時し、上長と一緒に成長に向けて昇っていただいております。
