評価基準について
評価について2024年8月6日 公開
「評価基準が不透明」という投稿がありました。実態はどうなのでしょうか？
改善しました
ご質問をいただきありがとうございます。
以前は昇給・昇格に関する明確な評価基準がありませんでした。
ただし、現在は明確化し、社内システムでも常時確認できます。
全社目標や個人目標、行動目標の評価基準については、役職の有無や勤続年数に応じてウエイトを調整しております。
社歴の浅い社員は、素直さや自律志向などの観点を見るコンピテンシー（行動特性）評価の比重を高めております。
評価項目には仕事のチャレンジ目標と会社が求める人物像の条件を満たしているかどうかを加え、多角的な視点で判断できるようにいたしました。
評価の流れは自己評価、1次評価、2次評価、役員評価の順で、評価結果については本人にフィードバックする体制を整えております。
今後もオープンで公平な評価基準の運用に努め、より高い意欲と目的意識を持って働ける職場づくりを推進してまいります。
