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貴重なご質問をいただきありがとうございます。

人事評価は、社内の評価制度に基づいて行っています。

昇給や降給、昇格や降格については業務目標の達成状況や専門スキルの習得度、日常業務における問題解決能力、チーム貢献度などの評価項目をもとに、年間の業務目標に対する達成率や行動指針に基づいた勤務態度などの基準をクリアしたかどうかで判断します。

経営戦略や経営方針を踏まえた評価であることを理解し、従業員に正しくフィードバックできるよう、中間管理職のマネジメント能力の向上を今後の課題として迅速に解決していきたいと考えています。

今後も、適宜評価制度を見直し、従業員の努力が適切かつ公平に評価される制度・環境づくりに努めてまいります。