評価制度について
評価2026年3月13日 公開
自身の頑張りがどのように評価されるのか、具体的な仕組みについて教えてください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、賞与の支給にあたり人事評価を実施しています。
評価基準は役職に応じて異なりますが、基本的には「業績」「能力」「意欲・態度」の三つの観点から総合的に考課を行います。
例えば、役職のない新入社員の場合、業績考課では担当業務における仕事の量や質、業務の改善や工夫の状況などを評価します。
能力考課では、業務に必要な知識や技能の習得状況のほか、企画力や表現力などの能力について考課します。
また、意欲・態度考課では、規律の遵守状況、勤務態度、協調性、積極性、原価意識など、日常の業務に取り組む姿勢を評価します。
なお、評価の実施にあたっては、部署の規模等により評価者の構成が異なる場合がありますが、一般的には直属上司による一次評価およびその上長による二次評価を経て、最終的には支社店長が評価を決定します。
このように弊社では、業務の成果だけでなく、能力の発揮状況や日々の仕事への取り組み姿勢も含めて総合的に評価し、その結果を賞与に反映する仕組みとしています。