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ご質問いただきありがとうございます。

弊社では全社員が共通の判断基準と正しい考え方を持ち行動するため、『カテックスフィロソフィー』を制定しています。
これは現経営陣が経営体験や国内外での学びをもとに、「人として何が正しいか」という価値観を経営の中心に据え、企業の方向性を示す指針として体系化したものです。

この考え方は、京セラ株式会社・稲盛和夫氏のアメーバ経営をはじめとする経営哲学を基礎に、弊社の文化や歴史に合わせて再構築したものです。
創業からの経験を通じて、持続可能な発展を目指すという考えに至り、それを社内全体で共有することを目的としています。

カテックスフィロソフィーは単なる理念にとどまらず、評価制度にも反映しています。
業務の成果だけでなく、感謝の気持ちや他者への配慮といった行動面も評価軸として取り入れることで、個人の成長と組織の発展を両立させる仕組みです。
社員が自分の役割を超えて全体最適を考え行動できるように、上司との面談や日々のミーティングで具体的な意見交換が行われています。

また、理解促進の一環として、社長自らが動画や研修を通じてフィロソフィーの意義を伝えています。
社員一人ひとりが日々の行動を振り返り、「人として正しい判断とは何か」を考える機会を設けることで、理念の理解と定着を図っています。

今後も理念の共有と実践を通じて、社員が主体的に学び成長し、誇りを持って働ける企業文化を育ててまいります。

参考：カテックスフィロソフィーがなぜ大切か？