キャリア形成について
キャリア支援2026年1月14日 公開
製造部門から技術部門へのキャリア形成に関心があります。企業として社員のキャリア支援にどのように取り組んでいるのか教えてください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、社員一人ひとりが将来像を描きながら自律的に成長できるよう、2023年度に人材開発課を設置しました。
これは、従来の制度だけでは新たなキャリア開発や発展的な展望を持ちにくいという課題を解消するための体制強化です。
具体的には、入社から係長クラスまでの成長モデルプランを策定し、道筋を明確化
しました。
さらに、近年の急速な技術革新や製品サイクルの短期化にも対応するため、必要なスキルを習得できる研修を随時案内するなど、就業時間内で学び続けられる環境を整えています。
現場では各職場でスキルマップを用いて必要な技術を明確化し、実習や研修を組み合わせながら育成を進めています。
ISOの仕組みの中でも、個々のスキル向上計画を管理し、面談を通じて次に身につけるべき能力を話し合う運用を行っています。
専門領域に応じた研修体系も整えており、技術・品質などの部門では特性に合わせた教育プログラムを用意しています。
また、キャリア支援が特定の上司に依存しすぎないよう、研修情報は広く共有され、社員が自ら希望を伝えやすい環境づくりを進めています。
所属長は業務遂行に必要なスキルを見極めながら育成を担当し、人材開発課と連携して中長期的な成長を支援します。
今後は人材開発課による教育体系をさらに充実させ、社員が専門性を磨きながら長期的に成長できる体制をより強化してまいります。
