社風の変化と組織づくり
社風2026年3月12日 公開
貴社の現在の社風について教えてください。また、社員の声を組織運営に取り入れる仕組みなどはありますか。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
お客様先で業務を行う社員が安心して働けるよう、弊社はこれまで組織の安定性を何よりも大切に守ってまいりました。
この安心できる環境を確保した上で、現在は時代の変化に応じた柔軟な組織づくりを進めています。
年功序列の気風からの脱却が進んでおり、役職や年齢にとらわれず、誰もが気兼ねなく率直な意見を交わせる風通しの良い風土が醸成されてきました。
こうした良好な関係性を保つため、部署や課によっては、1on1ミーティングやキャリア面談、週報など、適宜工夫した対話を実施しています。
全社的な評価面談で互いの認識を合わせるほか、ストレスチェックの結果を各部署へ展開し、具体的な環境改善に繋げる方針です。
また、現場の声を形にするため、誰でも投稿可能な業務改善提案制度を運用しています。
寄せられた意見は上長や経営企画部を通じて関連部署と連携し、協議を行う仕組みです。
採用を見送った提案についても理由を全社へ開示し、納得感のある運営に努めています。
今後も、お客様先で業務を行う社員へのフォロー体制を強化し、年齢や性別にとらわれず活躍できる組織をつくり上げてまいります。