社内制度について
社内制度2025年1月30日 公開
「先進的な取り組みを行っても継続性はなく、組織や給与体系が頻繁に変わるため、将来が不安」という口コミを見ました。実態はいかがですか？
実態はこうです
ご質問ありがとうございます。
弊社では、競争力があり高い顧客満足を提供できる強い組織・制度をつくるため、社会情勢や社内事情に合わせて様々な取り組みを実施しています。
そして、実施して終わりではなく、より良いものに改善していくため常に検証し柔軟に組織・制度を変化させていくことが必要不可欠だと考えています。
継続性がないのではなく、常に検証して改善しているのが実態です。
2021年には、給与体系と人事評価の抜本的な見直しを行い、従来の年功型給与体系を廃止して、「個人のスキル」「個人の行動目標」「数値目標」の成果と連動した給与体系に移行しました。
現在では、評価制度をより発展させていくため、評価制度検証委員会を発足し、評価項目の適正や評価の公平性などを検証して改善する取り組みをしています。
今後も社会事情や社内事情を注視し、持続的な成長を目指した組織・制度の構築に取り組んでまいります。
