人員配置について
異動・配属2026年2月5日 公開
人員配置を決める際には社員一人ひとりのスキルや適性はどのように考慮されていますか？適材適所の配置に向けて、どのような運用を行っているのか教えてください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、社員一人ひとりの個性と能力を活かすことを大前提に、人員配置を行っています。
各社員のこれまでの経験や専門性を踏まえ、業務全体が円滑に進むよう役割分担や配置を検討しています。
特定の分野で突出した成果を出している社員だけでなく、現在在籍しているすべての社員の能力を最大限に引き出すことを重視しています。
社員の特性や、成長への期待を踏まえた配置であるため、入社当初や業務の立ち上がり時期には、成果が見えづらく、適性が合っていないと感じられる場面もあるかもしれません。
しかし、会社としては各社員の特性や経験を踏まえながら、配置の妥当性を都度見直しています。
また、配置された業務で活躍できるように、業務に必要な資格取得や知識習得については、講習会への参加や社内勉強会などを通じて支援を行っています。
もし、本人から職種変更や業務内容について相談があった場合には、面談の機会を設けて丁寧に話を聞き、業務との相性や今後の役割について整理する対応も行っています。
今後は社員との対話を通じてスキルや適性の把握を続けながら、業務内容と役割の整理を行い、より納得感のある人員配置を目指していきます。
