目標設定について
評価2026年3月24日 公開
目標設定や人事評価において、社員が適切な難易度の目標に挑戦できるようにするための仕組みや確認体制は整えていますか？
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、目標設定における難易度のばらつきを防ぐため、複数名による確認体制を整えております。
具体的には、一次評価者のみで決定するのではなく、第二評価者や本社でも内容を確認し、必要に応じて見直しや助言を加えたうえで最終決定いたします。
目標の構成といたしましては、全社で統一した数値目標に加え、各個人の業務内容や業務改善に関する目標も設定しております。
数値のみで評価するのではなく、複数の観点から総合的な目標設計を行っている点が特徴です。
そのうえで、設定した目標に対する活動状況と達成度をもとに評価を行い、賞与へも反映させる仕組みとなっております。
今後も、目標設定や評価の運用について継続的に見直しを行い、より納得感のある制度運営に努めてまいります。