評価制度について
評価について2023年11月27日 公開
評価制度が整っているか気になります。具体的なフローを教えてください。
実態はこうです
ご質問をいただきありがとうございます。
評価制度についてご説明いたします。
直属の上司が評価シートを用いて決められた項目を採点し、以下のようにレベル分けを行っております。
・一般職社員：S1～S3（3段階）
・管理職社員：L1～L2（2段階）
・マネージャー：M1
評価に際しては半期ごとに被評価者が自己評価を行い、その内容を基に上司と面談を行います。
また、面談では日頃の仕事ぶりに対して上司からのフィードバックがあり、努力や実力を認めている部分を説明しております。
評価制度の運用で意識しているのは、自己評価と上司の評価をできるだけマッチングさせ、双方の納得感とモチベーションを高めるということです。
賞与・昇給に反映される最終的な評価が適切であるかどうか、評価フローの最後に社長が確認いたします。
なお、これまでに評価者の採点基準の均一化を図るための研修も実施しております。
引き続き、公平・公正で透明性の高い評価の徹底に努めてまいります。
