事業戦略について
会社の将来性2026年2月19日 公開
少子高齢化や車の買い替えサイクル長期化といった市場の課題に対し、どのような事業戦略をお持ちですか？
ご質問いただきありがとうございます。
自動車業界は、少子高齢化や買い替えサイクルの長期化、さらには電動化やシェアリングの普及など、大きな変革期を迎えています。
こうした環境変化は確かに経営リスクとなり得ますが、弊社ではこれを拡張のチャンスと捉え、事業の多角化と成長戦略を進めています。
まず、主力である自動車ディーラー事業については、M&Aを活用した店舗拡大や、店舗デザインの刷新を継続しています。
弊社の代表は建築家としても活動しており、その視点を活かした「居心地の良い店舗づくり」は、来店しやすさ・働きやすさの両面で高い評価をいただいています。
さらに、所有から利活用へと移行する市場ニーズに対応するため、カーシェア・レンタカー・シェアサイクルなどのモビリティサービスを展開しています。
特にレンタカー事業は独自のビジネスモデルで高収益を実現しており、創業からわずか数年で大きく成長しています。
加えて、AI・IT領域にも積極的に投資しています。
整備士不足に対応する「AI車検システム」や、24時間対応のWEB商談システム、社内向けChatBotなど、デジタル技術を活用し業務を効率化することで、販売台数の変動に左右されにくい経営基盤を構築しています。
これらの事業を支えるため、グループ全体を統括するホールディングス体制を整備し、2030年には売上500億円への拡大を目指しています。
ディーラー事業に依存しない複数の収益源を持つことで、長期的な安定性と成長性を両立させることが弊社の戦略です。
今後も、業界の変化を前向きに捉えながら、モビリティに関わる幅広いサービスを提供できる企業へと進化してまいります。
お客様に選ばれ続けるために、そして社員が安心して働ける未来をつくるために、挑戦を続けていく方針です。
