キャリア開発について
キャリア支援2024年11月21日 公開
「成長・キャリア開発の支援制度はほとんどなく、教育は上司次第」という投稿がありました。実際はいかがですか？
実態はこうです
ご質問をいただきありがとうございます。
■キャリア支援について
まず、「キャリア支援」についてですが、各自のキャリア計画を記したキャリアシートを、年に一度提出します。
その内容に応じて、人事異動などの支援をおこなうことで「社員の主体的なキャリア形成への支援」をおこなっています。
その他、階層や経験値に偏ることの無いよう、社内研修、社内公募（社内異動）、1on1面談を通じて、社員が自らキャリア形成について考える機会を提供するようにしています。
そして、2024年4月以降、キャリア支援チームを設置し、自身でキャリアプランを考えたり、自己分析をしたりと多角的なアプローチをすることで、各社員の階層や入社年次に応じた、キャリア支援をおこなっています。
■教育・人材育成について
個別性の高い業務のため、業務習得やスキルアップについては、職場、上司が直接ひとりひとり教えるOJTを大切にしていますが、そのレベルを高め、成長スピードを早めるために、社内eラーニングサイトや教育ツールの充実に現在注力しているところです。
また、新卒や未経験の方には職種別に勉強会も開催されるなど、現場主体で勉強する機会を設けていることから、個人の成長のみならず、上下関係・部門間の交流もおこなわれる文化ができています。
そして、今後も研修制度の充実化やキャリア面談の実施など、社員の能力向上に向けてサポートしていきたいと思います。
