評価基準について
年収・給与・評価2024年8月7日 公開
「マネージャーになると、突然数字傾倒で不適切なオペレーションを始める人がいる」という口コミを見たのですが、実際はどうなんでしょうか。
実態はこうです
ご質問をいただきありがとうございます。
社員が負担を感じすぎないよう、マネージャーに対する管理職研修も実施しております。
この研修では主に管理職としての考え方についてのコンテンツを実施しており、参加者には「目標達成には個人や組織の利害のみならず良好な人間関係も非常に重要である、役職による優劣はなくそれぞれが自分の持ち場で全力を尽くすことが大切である」という考えを伝えております。
こうした取り組みによって不適切な業務管理、指導が発生しないように努めております。
また、一部ではありますが、以下のような評価項目を設け、
マネージャーになる方に対しても基準を設けております。
・業務知識
・技能・安全
・職場協力 等々
一方で、行き過ぎたケースが現場で発生することに備え、半年に一度実施している人事考課のタイミングで自身の上席に対するフィードバックを行う機会を設け、社内・社外の通報窓口も設置しております。
今後も地域の方々や関係事業の皆様に最高のサービスをお届けするとともに、互いに切磋琢磨しながら成長していきたいという想いのもと、より良い職場環境づくりに努めてまいります。
