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ご質問をいただきありがとうございます。

弊社では年齢や社歴による評価軸はなく、能力や実績を重視して昇進・昇格を決めています。
評価制度については下記のページでも紹介していますので、ぜひご覧ください。

◆評価制度について

上記のような評価制度のもと、若くして昇進し役職に就いている社員も多数在籍しています。

実例として、ある営業の社員は、新卒入社6年で係長、8年で課長、12年で次長、そして13年で部長へと着実にキャリアを積み、30代中盤で管理職に昇進しています。

また、高卒新卒で入社後、2年で店長（課長）、12年で統括マネージャー（次長）、そして14年でグループ会社の代表取締役にまで上り詰めた社員もいます。

なお、年功序列ではなく『年齢給』の仕組みはあります。
この部分は社員の生活基盤の安定を図る目的で、年齢に応じて緩やかに設定されています。
これは、個人の能力や実績を評価する部分とは別の、全社員に共通の安心材料を提供するものです。

今後も、社員一人ひとりが早期に、かつ長期的に活躍できる環境づくりに真摯に取り組んでまいります。