若手社員の育成環境について
研修・教育・フォロー体制2025年12月4日 公開
若手社員の育成ステップについて教えてください。
実態はこうです
若手社員は、まず先輩の支援に同行することから始まります。
お客様との接し方や提案の仕方を体感して学ぶ重要な「学びの期間」と位置づけています。
＜若手社員の育成ステップ＞
入社直後： 先輩コンサルタントに同行し、提案の流れや顧客への向き合い方を体感して学ぶ
一定期間後： 支援業務の一部を担当し、自分の言葉で提案できるようになる
成長後： 自らクライアントを担当するようになる
このように段階を踏んで成長し、自ら成果を出せるようになっていきます。
