実力主義ではなく年功序列の評価制度？
評価について2023年12月13日 公開
「評価は実力主義ではなく年功序列で昔ながらの会社」という書き込みを見ました。実態としてはどうなのでしょうか。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社は実力主義であり、実績と面談に基づいて評価や昇格を決定します。
社員の頑張りをより適切に評価するべく、2016年から新しい評価制度を導入しており、時代の変化に応じて都度制度の見直しを行っております。
また、評価制度の一つに目標管理制度を導入しており、各社員が行動目標と数的目標を設定します。
各種目標は期首に立て、管理職以外の社員は行動目標に、管理職であれば売上、利益等の数的目標に重きを置き、その結果を定性・定量的に評価をしております。
なお、給与は「年功給」「役割給（6段階の等級制度）」「役職手当」「法定外福利厚生（家族手当+交通費）」にて決定します。
「年功給」は評価制度の変更前の制度ではございますが、社員に長く働いてほしいという想いがあり、「年功給」を含めた給与設計としております。
引き続き、社員の頑張りに報いるべく、時代の変化に応じた適切な制度づくりに努めてまいります。
