昇給制度について
昇給2025年8月5日 公開
昇給が少ないという話を耳にしました。評価や昇格との関係を含めて、貴社の昇給制度の実際をお聞かせください。
実態はこうです
ご質問をいただき、ありがとうございます。
弊社では、年1回の昇給機会を設けており、額は人それぞれですが原則として昇給が実施されています。
もちろん業績や評価によって例外はありますが、実績を積み上げていれば、着実にステップアップできる制度設計となっています。
昇給や昇格は、日々の実績に加え、職種や役割ごとの評価指標に基づいて判断されています。
なかでも一つの大きな節目となるのが、プロデューサー職（＝管理職）へのステップです。
プロジェクト全体を統括する立場となるこの役職では、個人としての成果に加えて、チームや部署としての目標達成がより大きな評価要素となり、責任ある立場になるほど、求められる実績や水準はより高く、評価もよりシビアになります。
今後も、日々の努力や成果が適切に報われる仕組みを維持・改善しながら、働きがいにつながる昇給制度の運用を目指してまいります。
