業務効率化について
業務量2025年12月10日 公開
リーダー職や管理職の業務負担を軽減する取り組みを教えてください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では社員一人ひとりの負担を軽減し、働きやすい環境を整えることを重要な課題としています。
そのための大きな取り組みとしましては、2026年には、基幹システムを13年ぶりに入れ替えて、担当者、主任、店長、バイヤーに至るまで定型業務の効率化を進めてまいります。
また、売上や売場規模に応じて必要な店舗には店次長を配置し、店長の業務を補佐することで、店舗の管理業務を分担できる体制を整えています。
部門間での人員応援にも取り組み始め、繁忙期や人手不足の際にも負担が偏らないよう調整しています。
加えて、主任や店長といった階層別に教育内容を整理し、よりわかりやすく業務を遂行できるように教育してまいります。
それでも、長時間働くことになった場合には、疲労度を確認し、必要に応じて産業医の面談ができるように体制を整えています。
今後も現場の意見を反映しながら業務プロセスの見直しとサポート体制の強化を進め、社員全員が安心して長く働ける環境づくりを推進してまいります。
