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日本フェンオール株式会社の採用担当です。貴重なご質問をいただきありがとうございます。

まず、「管理職社員の能力を向上させるための取り組み」についてですが、弊社では現在「管理職育成プログラム」を作成中です。

「管理職育成プログラム」を作成し、弊社が理想とする管理職社員のイメージを社内に共有することによって、「管理職社員の選定基準や求められる能力」をより明確にしていきたいと考えております。

なお、弊社が理想とする「管理職社員に必要なスキル」の具体例は、以下です。

＜管理者育成プログラムについて＞
■管理職社員を選定する目的：効果的なリーダーシップとチーム運営スキルを理解し、組織全体の業績向上を目指す。

■管理職社員に必要なスキル・管理職社員育成のゴール：全7項目
①リーダーシップの確立
②コミュニケーションスキルの向上
③問題解決力、意思決定力の向上
④チームのモチベーション・パフォーマンスの向上
⑤人材育成と後継者育成
⑥組織文化の理解と推進
⑦業績向上と目標達成の推進

次に、「管理職社員が、部下からの悩みや意見を吸い上げるための取り組み」は、以下がございます。

＜管理職社員が、部下からの悩みや意見を吸い上げるための取り組み＞
■1on1ミーティング：従業員と直属の上司(管理職社員)との1対1の面談を月に1回行います。部下から日常の悩みや不安、業務に関する課題感などをヒアリングすることを目的としています。⇒全従業員までには展開していないようですので削除してください。

■内部通報制度：コンプライアンス違反に関する出来事があった場合は、内部通報制度を利用して、匿名で意見を上げられるように配慮しております。

■社員アンケート：社員アンケートを定期的に実施することで、直属の上司(管理職社員)以外にも、意見を言えるような体制を整えております。

このように、管理職社員の育成を強化するとともに、部下が管理職社員へ意見を言いやすくするための体制も整えておりますので、ご安心いただければと思います。

弊社の採用にご興味のある方は、ぜひ採用ホームページをご覧くださいませ。皆様からのご応募を心よりお待ち申し上げます。