公平な評価について
評価2026年3月17日 公開
評価の透明性について伺いたいです。若手でも、成果や努力が認められれば、早期に店長などの役職を任されることもあるのでしょうか？
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社の評価制度は、社員一人ひとりの成長を正当に後押しすることを目的として設計しております。
評価が属人的な判断や曖昧な基準に偏らないよう、明確な運用ルールを設けております。
具体的な評価の流れとしては、客観的な視点を重視し、年に2回の評価面談を実施しております。
直属の上司である店長による評価だけでなく、本部の視点も加えた複数段階での確認を行うことで、全体のバランスを考慮した公平な評価に努めております。
なお、現在はさらなる納得感の向上を目指し、評価プロセスの整備と制度の見直しを推進しております。
昇進・昇格については、年次や社歴だけで判断することはございません。
もちろん、経験を積み重ねた社員は高い接客スキルを備えているため、店長や副店長に選ばれやすい傾向はございますが、若手であっても高い成果や周囲への貢献が認められれば、積極的に抜擢する方針です。
実際に、入社2年目で店長に就任し、店舗運営の第一線で活躍している社員もおります。
今後も、個々の努力や能力を公平に見極め、誰もが意欲を持ってキャリアを築ける環境づくりに努めてまいります。