年功序列について
評価2026年3月17日 公開
昇進や役割などを決める際に、年功序列の考え方や風土はあるのでしょうか？
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
業務の特性上、経験を積むことで身につく知識や判断力が重要になる場面も多く、経験豊富な社員がリーダーシップを発揮するケースは多くございます。
しかし、昇進基準に『社歴』があるわけではなく、あくまで能力や実績を重要視しています。
例えばこれまでには、高い実績と能力が評価され、入社2年ほどで店長に抜擢された社員もおりました。
また、社内の雰囲気については、役職や年齢の垣根を越えてフラットに意見を交わせる場を大切にしています。
ベテラン社員の経験則に基づくアドバイスを学びの機会としつつ、若手社員ならではの柔軟なアイデアを経営や現場の改善に活かす組織づくりを行っております。
今後も年次に関係なく活躍できる環境づくりを意識しながら、組織としての安定と成長の両立を図ってまいります。