昇給制度の仕組みと評価基準について
昇給2026年2月27日 公開
定期的に昇給はあるのでしょうか。また、評価の給与への反映について、基準や仕組みがあれば教えてください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、全社員一律のベースアップではなく、個人の「成果」や「役職」に基づいて昇給を行う制度を採用しています。
具体的には、半期ごとに実施されるMBO（目標管理制度）を用いて目標に対する達成度を評価し、その通期評価の結果を加味して一人ひとりの昇給幅を決定します。
この仕組みにより、社歴や年齢にかかわらず、成果を上げた社員や責任あるポジションを担う社員が、貢献度に応じて適切に給与へ反映されます。
実際に、社歴の浅い若手社員であっても、実力を発揮することで早期のキャリアアップや昇給を実現している事例もあります。
努力が正当に報われるよう、透明性と納得感のある評価運用の徹底を重視しております。
今後も、社員一人ひとりがモチベーション高く働き、自身の成長と会社の発展をリンクさせられるような制度づくりに努めてまいります。