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ディーブイエックス株式会社

・医療用機器ならびに関連周辺機器の輸出入および製造販売業、修理業、リース業 ・医療用機器ならびに関連周辺機器の研究・開発 ・医療および医療用機器全般のコンサルティング業務ならびにサービスの内外提供 ・医療出版および市場調査を含む関連サービスの内外提供

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  • 評価基準の公平さについて

    評価2024年12月23日  公開

    上司に気に入られるかどうかで、調整点で評価の上げ下げが行われるという口コミを見ました。実際はどのように評価されていて、上司の好みで変わることはあるのでしょうか。

    実態はこうです

    ご質問いただきありがとうございます。

    上司の評価だけで本人の評価が大きく変わることはなく、調整点を不当に用いて評価を操作することもできませんのでご安心ください。

    弊社では目標管理制度(MBO)を取り入れており、半期ごとに各々が複数個の目標を設定し、達成状況を5段階で評価しております。
    それぞれの項目の評価を元に、上長が半期の評価を7段階で設定し、その上席が二次評価、最終的に役員評価へと進みます。
    特定の上司からだけではなく、複数名により正当な評価を行える仕組みです。

    調整点は目標の要素以外で評価をするべきケースで用いております。
    主に本来やるべき要素が目標に含まれていないといった場合や、期初に想定していなかった要素に対する評価、顧客からの高い評価などに対して使用しております。

    また、あくまで目標に対する評価をもとにした調整であり、元々の評価を大きく覆すものではございません。

    今後も被評価者が正当な評価を受けられるような評価制度を整えてまいります。

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