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ご質問をいただきありがとうございます。

評価制度については、「数値成果」「課題成果」「役割行動評価」の3点で考課しております。

3点とも客観的かつ公平な指標で統一しているため、部署やポジションによって評価がされやすい・されにくいといったことはない認識です。

一方で、「評価がされにくい」と感じられる方がいらっしゃるとすれば、それは年2回の賞与の支給方針に起因するかもしれません。

弊社の賞与支給方針は、従業員の生活の安定性をある程度重視した設計となっておりますので、物足りなさを感じる要因になる可能性はございます。

しかし、この安定性重視の方針があったからこそ、コロナ禍で社会全体と弊社業績自体が大変厳しい状況にあった際にも、社員の生活を守るために賞与の支給そのものを決断することができました。

今後は、ワールドホールディングス傘下の別会社との人材交流も見据え、自社制度と大きな差異が生じないよう、決算賞与、退職金制度、地域限定正社員などの処遇を含めた検討を進めております。

これまで以上に社員が満足、納得して働けるよう、評価制度の充実に向けた見直しを継続してまいります。