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ご質問いただきありがとうございます。

弊社では入社をされた方が着実に業務を習得できるよう、入社時研修とOJTを組み合わせた人材育成体制を整えています。

入社後はまず製品理解を深めるため、台湾本社での基礎研修や製造プロセスを把握するための中国・タイ工場での研修を実施しています。

技術理解を前提とした業務が多いため、各拠点での研修内容は配属部署と連携して調整し、必要な知識を段階的に習得できるようにしています。

配属後はOJTが中心となり、部署ごとに業務内容に応じた教育計画を策定しています。
OJTの進め方には部署ごとの特色がありますが、日報へのフィードバックや製品・業界知識のレクチャーを通じて業務への理解を深める環境を整えています。

また、新製品や新技術が発表された際には技術担当者による勉強会やワークショップを適宜開催し、必要な知識を補完できる機会を設けています。

OFF-JTとしてはプレゼンテーション研修、品質管理研修、営業職向けの半年間のスキル研修などを人事主導で企画し、若手社員を中心に実施しています。
さらに、社内オンライン学習プラットフォーム「Delta Academy」を通じて、技術講座や業務知識を自主学習できる環境も整備しています。

今後は研修機会の拡充とOJTの運用品質の向上に取り組み、人材育成の仕組みをより強化してまいります。