口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

ご質問いただきありがとうございます。

弊社では、スキルアップの方向性として、多能工化を進めています。
多能工化の背景には、「社員の活躍の幅を広げたい」という想いがあります。
製造現場では、一つの工程だけでなく前後の工程も理解することで、仕事の流れがつかみやすくなり、結果として個々の成長にもつながります。
新しい工程に挑戦することは評価にも反映され、社員自身のキャリア形成においてもプラスになります。

また、スキルアップの機会は多能工トレーニングだけではありません。
製造部門では型づくりの大会、設計部門では技術発表会、営業部門では営業ノウハウの共有会など、部署ごとに成長を発表できる場を設けています。
発表後には懇親会を行い、上司や仲間から直接フィードバックを受けられるなど、前向きに挑戦できる風土があります。

社員のキャリア形成に関する評価制度や新事業など、別途ご紹介している取り組みについては、以下もご参照ください。

今後も、社員が安心して挑戦できる環境づくりを続け、スキルアップやキャリア形成を後押しする制度を整えてまいります。