昇給について
昇給2025年8月21日 公開
「ミッショングレードが上がらないと昇給しない。かなり高い目標を課されてそれを達成しないとミッショングレードも上がらない為、昇給もしにくい。」という口コミがありました。実際はどうなのでしょうか？
実態はこうです
- 回答者
- Japan CHRO 部門執行役員 幸松大喜
東京大学卒業後、外資系コンサルティング会社のマッキンゼー・アンド・カンパニーへ入社。同社マネージャーとして、1万人を超える組織のIT戦略や組織改革などをリード。その後板金加工会社の現場に勤務し、町工場の実情を肌身で学ぶ。 2017年末にキャディ株式会社の3人目社員としてジョインし、2024年10月よりCHRO（最高人事責任者）に就任。
ご質問いただきありがとうございます。
2024年10月に実施した評価制度の改定により、昇給に関する基準も変わっております。
変更した経緯や概要は以下のコンテンツをご確認ください。
参考：
評価制度の運用について 【公式】キャディ株式会社 - 「kai」口コミ・評判へ回答するポータルメディア
「評価制度の運用には欠点も多く、改善サイクルも回っていない印象」という口コミがありました。口コミに書かれていることは実態…
新しい評価制度においては、ジェネラリストとプロフェッショナルでコースを分けております。
特定の分野において高い付加価値を生み出すメンバーも一定数いるため、一律の評価基準ではなく、専門性の高さなども評価できるよう、それぞれの基準を設ける形にアップデートいたしました。
事業成果とコンピテンシーをそれぞれ評価し、各コースごとに定める比率に基づき総合評価を算出する形になっており、2024年10月以前と比較して昇給しやすい制度になっています。
また、事業成長に伴い社員に還元できる原資も増加しており、給与水準に関しても業界トップクラスを目指しています。
