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ご質問をいただきありがとうございます。

弊社は社員数70名程の会社でございますので、上層部が決定したことをそのまま組織に伝えられるトップダウン型の意思決定があることは事実でございます。
トップダウン型の意思決定の場合だと、意思決定が早く、迷わずに業務を行うことが出来るというメリットがございます。
また、確認ステップも少なく物事の実現も早いという利点もあるため、判断する内容によってはトップダウン型の意思決定も発生いたします。

しかしながら、基本的には現場の業務においては、現場責任者および担当者が判断しているので、業務上の自由度は高いのではないかと考えています。

月に二度の会議も、事前に社員の意見を集めた上で行われます。
その上で、社長が方向性や進捗状況を確認しながら適宜アドバイスをしているので、完全なトップダウン気質の会社とは言い難い風土かと考えております。

まだまだ規模が小さい会社ではありますので、
トップダウンによる意思決定スピードと現場の自由度の高さを両立しながら今後も組織運営に取り組んでまいります。