社内制度・給与体系の見直しと会社の考え方について
福利厚生・社内制度・研修2026年9月18日 公開
社内制度や給与体系などの見直しが行われる際、どのような目的や背景に基づいて変更されているのでしょうか。制度変更に関する考え方や、社員への周知、フォローなどについて教えてください。
実態はこうです
ご質問いただき、誠にありがとうございます。
弊社では時代性や会社の成長ステージ、採用トレンドの変化に合わせ、評価制度や給与体系の見直しを継続的に実施しております。
例えば、これまでの改定の取り組みでは、長時間労働防止の観点から、固定残業代の対象時間を60時間から35時間へ短縮したり、従業員の年収水準の向上のため、利益成長に貢献した社員へ積極的に還元する仕組みを導入し、賞与においては年間200万円を超える支給実績も多数出ています。
なお、給与や就業規則に関わる重要な制度改定の際は、全社説明会を開催し、背景や目的を丁寧に共有しております。
今後も全社員が明確な成長イメージを描き、安心して長期的に活躍できる環境を確固たるものにしてまいります。