昇給のプロセスについて
昇給2025年11月10日 公開
昇給の基準やプロセスについて教えてください。社員への説明やフィードバックの機会など、運用面で工夫されている点があればあわせてお聞かせください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では出向先で勤務する社員に対して就業状況ヒアリングシートを活用し、企業と本人の双方から評価内容を確認したうえで昇給を判断しています。
ヒアリングでは勤務態度・業務スキルなど複数の項目を設けており、特にスキル面の成長を重視しています。
昇給は年2回の給与査定によって決定しており、2025年10月からは上がりやすくする仕組みを導入しました。
これまで出向先で高い評価を受けても給与反映までに時間を要するケースがありましたが、1回の査定で最大6％上昇できるよう、昇給幅を見直しています。
今後も社員の努力がより正当に反映されるよう、詳細なルール整備を進めている段階です。
また、評価に対する不安を軽減するため、査定前には月例会の中で評価基準やヒアリング項目の説明会を実施しています。
この説明会は2024年10月から開始し、東京本社では対面で、地方拠点ではZoomを用いて参加できるようにしています。
説明会の冒頭ではなぜこの説明を行うのかという背景も共有し、社員が納得感を持って臨めるよう配慮しています。
査定後には希望者を対象としたフィードバック面談も実施しており、9割以上の社員が参加しています。
評価理由を直接確認できる機会を設けることで、社員一人ひとりの成長意欲を支え、今後のキャリア形成にもつなげています。
