
管理体制について
職場環境2025年11月19日 公開

貴社の中堅社員やベテラン社員の状況を知りたいです。ベテランといわれる人材の活躍について教えてください。
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、若手社員同士が切磋琢磨しながら成長できる環境に加え、経験豊富な中堅社員やベテラン社員の活躍を広げる取り組みを進めています。
中堅層・ベテラン層は、各事業部の本部長、副本部長、それぞれのディビジョンのマネージャーとして活躍しています。
エンジニア部門でもマネージャー、ユニットリーダーが最低一人以上配属され、組織の基盤として多くのプロジェクトを支えています。
即戦力となる中途採用の社員も増えている中では、入社1年未満でリーダーやマネージャー、本部長となる社員や、専門スキルを活かして新規事業を推進している社員もおります。
また、案件のアサインにおいても、本人の希望を考慮したうえで、スキルやキャリアに合った案件に参画できる体制を整えており、社員一人ひとりのキャリア形成を支援しています。
一方で、管理職の人数が限られている点については、組織規模に応じた段階的な増員や、管理職候補を育成する研修の実施など、体制強化に向けた取り組みを進めております。
今後も、中堅層やベテラン層の育成・定着をさらに促進し、経験を次世代へ継承することで、全社員が安心して成長できる組織づくりを目指してまいります。
