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株式会社アクアードコンサルティング

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  • 評価基準について

    評価2026年3月31日  公開

    社員の評価はどのような取り組みや成果を基準に決めているのでしょうか?評価する際に重視している考え方があれば教えてください。

    実態はこうです

    ご質問いただきありがとうございます。

    弊社では社員一人ひとりの取り組みや成果をできるだけ公平に評価できるよう、評価制度の見直しを行い、絶対評価から相対評価への変更や単価の可視化を進めてきました。

    従来は評価の違いが分かりにくい部分もありましたが、現在は社内での成果や取り組みがより明確に反映される仕組みへと変更しています。

    評価はプロジェクトでの成果(単価)だけで決まるものではありません。
    仮に単価が十分に取れていない場合でも、教育活動や広報、ナレッジ共有、新人育成、社内施策への参加など、組織に対する貢献で評価を補えるよう整理しています。
    こうした社内活動にはポイントを設けており、自ら手を挙げて取り組んだ内容が評価に反映されます。

    また、資格取得や年に2回実施する社内テスト、プレゼンテーションなど、学習や成長に関する取り組みも評価の対象としています。
    プロジェクトでの成果に加え、継続的な学習や社会人としての姿勢も含めて評価することで、多面的に社員の力を見ていく制度としています。

    今後は社員の努力や挑戦がより分かりやすく評価される制度として運用を続けながら、納得感のある評価環境づくりを進めてまいります。

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