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今回は、不動産総合商社である株式会社アルテカの総務部部長、野村充宏様にお話を伺いました。
長きにわたり同社で採用や育成に携わってこられたご経験をもとに、新卒・中途採用活動の現状から、若手社員も活躍できる職場づくりや離職率改善への取り組みについてお話しいただきました。

アルテカでは、新入社員が入社後に迅速に職場環境に馴染めるよう、さまざまな育成プログラムを整えています。

具体的には、入社後すぐのタイミングで「新入研修」を行い、同期と一緒に社会人としての基本的なマナーを学ぶ機会を設けています。

電話応対や名刺の渡し方など、社会人生活に欠かせないスキルをロールプレイング形式で習得してもらうのです。
10日から2週間にわたるこの期間中に、新しい環境に対する不安を軽減し、同期同士で絆を深めることも可能です。

その後、各配属先へ進み、OJT（On-the-Job Training）研修を通して、実務的なスキルを深めます。

各部署では先輩社員がメンターとして新入社員をサポートし、業務の習得と同時に、社内コミュニケーションを円滑にする工夫も取り入れています。
一歩ずつ無理なくスキルアップを重ねられることを目指しています。

さらに、資格取得支援の無料講座を導入するなど、専門知識の習得にも力を注いでいます。

当社は最大の資源を「人材」と考えているため、一人ひとりの成長を手厚くサポートできるように努めています。

社員が抱える潜在的な課題を見つけ、迅速に対処するための環境を整えています。
その一つが、日頃の業務状況や悩みを把握するためのアンケートツールの活用です。
社員の声を定期的にヒアリングし、悩みや疑問を持つ社員には、上司が積極的に声をかける仕組みも整備しています。

中途社員にも手厚いフォロー体制を設けています。
入社後のメンター制度では、経験豊富な先輩社員や上司が指導・助言を行い、中途ならではのスキルや知識をより効果的に発揮できるようなバックアップを行っています。

こうした体制により、社員一人ひとりが成長を実感しながら、継続して働ける環境を築いていくことを大切にしています。

当社のような不動産総合商社は、実力を積み重ねることで成長する側面もありますが、当社では若手社員の挑戦を全力でサポートしています。
現在、社員の年齢構成の中で30～40代がやや少ないこともあり、若い世代の活躍が特に目立っています。

「若いうちから大事な仕事を任されたい」「チャレンジングな環境で自分を成長させたい」という社員が多く、努力を惜しまない姿勢が全社的な成長を促しています。

性別問わず活躍の機会が均等に与えられる環境も、若手を育てる土壌となっています。

新卒採用だけでなく、中途採用にも積極的に取り組んでいます。

採用計画は職種や人材要件に応じて異なりますが、通年を通して継続的に募集を行い、現在は職種ごとに2名ほどの採用を進めています。

選考プロセスでは配属先の上司だけでなく、他の所属長が面接を担当することもあり、さまざまな視点から人材を評価しています。
これにより、組織のニーズにマッチする方を確実に採用する体制を整えています。

これからの採用活動では、従来の求人広告に加え、スカウトやヘッドハンティングを積極的に活用していきたいと考えています。

テクノロジーの進化や働き方の多様化に対応するため、即戦力となる優秀な人材を効果的に引き付けられる環境を構築することが目標です。

また、入社後のフォローアップ研修を強化し、法改正に関する学びや専門知識を深めるキャリアアップ研修なども計画的に実施していきます。
住宅ローンや新しいシステムの使い方に関する研修も随時行い、業界動向に適応できる人材を育成していきます。

社員が成長を実感しながら長く働ける環境づくりが重要であると捉えています。
今後も柔軟かつポジティブな取り組みを続け、社員一人ひとりが輝ける環境づくりに全力を注いでまいります。

今回のインタビューで、アルテカが社員の成長と働きやすさを重視し取り組んでいる姿勢が伝わってきました。

「人材こそ最大の経営資源」という考えを背景に、手厚い研修やメンター制度、離職率改善のための細やかなフォローアップを実施している様子が印象的です。

今後もさらなる進化を遂げていくアルテカの採用活動と職場環境に、期待が寄せられます。