業務効率化について
業務量2025年8月27日 公開
建設業界はDX化が進んでいない印象がありますが、貴社では何か取り組まれていますか？
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では業務の効率化を重要課題として捉え、積極的にDX化を推進しております。
特にわかりやすい施策例としては「作業報告書のペーパーレス化」や「勤怠管理システムの導入」などが挙げられ、定型業務の削減と効率化を実現しています。
また、新たにIT人材を雇用することによる既存業務の効率化への取組や、一部社員に対しての新たなシステム等のテスト導入を進めており、有効性を検証した上で全社への展開を検討している最中です。
このように、既存の体制をより良い方向に改革できるよう様々な取組に挑戦しております。
加えて、DXの推進と並行して「業務の分業体制の構築」や「外部パートナーとの連携強化」といった組織面からのアプローチも進めており、相乗効果によるさらなる組織改善・改革に着手していく方針です。
