口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

ご質問いただきありがとうございます。

弊社では、等級定義が社内ポータル上で公開されているため、社員は自身の等級に求められる職能を随時確認できます。
それを踏まえたうえで、社員自身が業務内容にふさわしい目標を考え、半期ごとに目標を設定しています。

運用面では、上司が期初・期中・期末に面談機会を設け、目標達成に向けた行動の確認とアドバイスを行うことで、部下一人ひとりが意欲を高めて行動するよう、サポートしています。
また等級定義に沿った社内基準をもとに、職種別・等級別に相対的に評価することにより、公平性を担保しています。
評価結果は、賞与・昇給の金額、昇格にも反映されます。

さらに、評価者・被評価者双方を対象とした研修を対面やeラーニングで継続的に実施し、評価の公平性と納得感の向上を図っています。

今後も、社員の自律と成長をサポートすることで、一人ひとりが自分らしいキャリア形成を叶えられるように、より理解しやすい制度の構築と運用を目指していきます。