評価基準について
評価2026年2月6日 公開
社員が公平に評価されるための仕組みや評価を行う際の体制について教えてください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では全社員を対象に、半年に一度の評価を実施しています。
営業職の場合、一次評価を営業所長が行い、二次評価は支社長または部長が担当します。
そのうえで、最終評価は社長をはじめ、取締役や執行役員、部長など複数名による合議制で決定しています。
個人の裁量に左右されることがないよう、評価の過程を複数人で確認し、客観性を担保しています。
評価は1等級から6等級までの等級制度に基づいて実施しており、等級ごとに基準や手法が異なります。
成果だけでなく、過程や行動面も含めて総合的に判断する仕組みとなっており、明確な評価基準に沿って運用しています。
また、今期からは多面評価を導入し、同僚や他部署の意見も反映することで、公平性と透明性を一層高めています。
評価基準はすべて可視化されており、定期的に確認する機会を設けています。
今後も社員一人ひとりの努力と成果が正当に評価されるよう、制度の精度向上と運用の定着を継続してまいります。
