組織力について
職場環境2025年10月16日 公開
組織力強化のための具体的な施策や、その中で特に注力されている点について教えて下さい。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社は、各営業所が地域に密着したサービスを提供することで成長してきました。
一方で、営業所の独自性が強まり、組織全体の連携や情報共有が課題となった時期がありました。
この課題解決のため、2点に注力してまいりました。
1.エリア制の導入と連携強化
営業所間の連携基盤としてエリア制を導入しました。
加えて、グループウェアやチャットツールを導入・活用し、プロジェクト単位でのリアルタイムな情報共有を実現しています。
これにより、全社横断的な情報連携が可能になりました。
また、社員交流の機会を増やし、部署や役職を超えた協力体制の構築も進めています。
2.変化に対応できる人材の登用と育成
固定観念にとらわれず、新たな挑戦ができる創造力と実行力を持つ人材を求め、他業種を含め多様な経験を持つ人材を積極的に採用しています。
また、現在では若手のDX・IT人材の育成は必須と捉え、会社全体のデジタル対応力と新規サービス創出力の向上に向け、育成に取組んでいます。
