口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

株式会社迫田(SAKODA)

家具、繊維製品、照明器具、生活雑貨、インテリアアクセサリー、カーテンなどの販売。

鹿児島県鹿児島市与次郎1丁目9-17

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職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は?
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は?
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

  • 給与に関する口コミについて

    年収・給与・評価2022年8月31日  公開

    「年収が低い」などの投稿がありましたが、昇給はないのでしょうか?実態をお伺いできますと幸いです。

    実態はこうです
    弊社では、入社後3年目、4年目までは個人による実力差が少ないため、定額での昇給を行っております。それ以降は個人の能力に応じて昇給がございます。なお、2023年4月入社の新卒社員には、月給20万円の給与と年2回の賞与の支給を予定しております。新卒社員全体の平均年収と比較しても、少なくはございませんのでご安心くださいませ。また、賞与について、以前は1ヶ月分程度の支給でしたが、現在は個人の実績により1ヶ・・・全文を読む(全288文字)
  • 評価制度に関する口コミについて

    年収・給与・評価2022年8月31日  公開

    「評価制度が曖昧で正当な評価・対価を得られない。」などの投稿がありましたが、実態はいかがでしょうか?評価制度についてご教示ください。

    実態はこうです
    弊社の評価制度についてご説明いたします。賞与に関しては、主に個人の実績に基づき査定を行っております。月額給与に関しては、①会社全体の業績②所属店舗の業績③上司(店長)からの評価を加味して査定を行っております。上記のように、月額給与については、個人の業績と評価制度の関連性があまり高くない状態ですので、社員一人ひとりの実績に基づいた昇給・昇格ができるように、2022年12月より改善を行う予定です。まだ・・・全文を読む(全260文字)
  • 残業の申請に関する口コミについて

    年収・給与・評価2022年8月31日  公開

    「残業代は申請が難しくほとんど出ません」などの投稿がありましたが、実態はいかがでしょうか?

    実態はこうです
    たしかに、社員から「残業を申請しづらい」などの意見があがることがございました。そのため、2022年6月より残業申請を廃止し、勤怠データから1分単位で残業代を支給する仕組みに変更いたしました。結果的に、サービス残業を撲滅することにもつながっています。上記のように、現在は勤怠データに基づく残業管理および残業代の支給を行っておりますので、どうぞご安心ください。・・・全文を読む(全178文字)
  • 教育体制について

    制度について2023年2月21日  公開

    スキルアップやキャリア開発の教育体制について教えてください。

    実態はこうです
    弊社では、基本的な接客マナーや商品知識の習得はもちろんのこと、入社後も勉強会や研修を実施しており、社員のキャリアアップができるようにしております。加えて、インテリアコーディネーターなどの資格取得をサポートする制度の活用も随時呼び掛けており、合格者には資格手当を支給しています。キャリアアップの一例ではございますが、入社1年目に新店舗立ち上げのメンバーに加わり、3年目でチーフ、6年目でマネージャー、9・・・全文を読む(全354文字)
  • リフレッシュ休暇について

    休日・休暇について2022年12月9日  公開

    「リフレッシュ休暇が取得しやすい。ただし、店舗によっては取得しやすさが異なる可能性もある。」という口コミを見ましたが、実態はいかがでしょうか。

    実態はこうです
    弊社では、リフレッシュ休暇(※)の積極的な取得を推奨しており、本部・店舗含め取得率は80%を超えています(2022年11月時点)。リフレッシュ休暇を推奨している意図としては、心身ともにリフレッシュするのはもちろんのこと、休暇での体験を日々の業務に反映し、サービスの質を向上するためです。業務の特性上、年末年始やGWなどに休暇が取りづらいことや、連休を取得しづらいことは否めませんが、リフレッシュ休暇に・・・全文を読む(全486文字)
  • 若手社員について

    企業の方針2022年11月30日  公開

    「しっかりとした新入社員研修がなく、従業員の認識がバラバラ」「若手の意見が吸い上げられない」という口コミを見ましたが、実態はいかがでしょうか?

    実態はこうです
    弊社は、人づくりは重要であると考えております。そのため、研修を受けた社員の意見や要望もふまえながら日々改善を続けております。実際に、入社後1~1.5ヶ月をかけて新入社員研修を実施しております。最初の2週間は、外部講師によるマナー研修のほか、弊社の商品について理解を深める基礎的な研修を行っています。その後、2~3週間の店舗研修において、様々な業務をローテーションで行い、OJTを通して仕事への理解を深・・・全文を読む(全456文字)
  • 将来性に関する口コミについて

    企業について2022年11月22日  公開

    「将来性は皆無」「販売員の過剰発注によって、多くの在庫を抱えている。」という口コミを見ましたが、実態はいかがでしょうか?

    実態はこうです
    たしかに、家具業界における実店舗の売上は、右肩上がりではございません。しかし、弊社はインテリアの販売およびECサイトでの販売によって販路拡大および売上向上を図っております。特にECサイトについては、2022年6月にオンライン事業部を立ち上げ、注力しております。実際に、直近3ヶ月では、実店舗と比較しても3番目の売上を計上するなど、業績を上げております。これまでは、店舗のある九州地方のお客様を中心に弊・・・全文を読む(全496文字)
  • 離職率が高いという口コミについて

    企業の方針2022年8月31日  公開

    「離職率が高く入れ替わりが激しい。」などの投稿がありましたが、実態はいかがでしょうか?

    実態はこうです
    新卒入社直後の数カ月間はギャップを感じやすい時期のため、たしかに離職される方もいらっしゃいますが、それ以降に退職される方は少ないのが現状です。入社3年以内の新卒社員の離職率平均(厚生労働省報告)は約3割、弊社の離職率は3割未満となっております。当社の離職率が特段高いというわけではないので、ご安心くださいませ。今後も社員が働きやすい環境の維持に努めてまいります。・・・全文を読む(全181文字)
  • 「目標管理が厳しく、予算未達の場合は上司が自腹買いしてなんとか達成させていた。」などの投稿がありましたが、実態はいかがでしょうか?

    実態はこうです
    売上目標未達の場合でも会社が社員に商品の購入を強いたことはございませんので、ご安心ください。たしかに、社員には割引が適用されるため、弊社商品を購入することもあるかと思います。しかしながら、売上目標は社員が商品を購入することで簡単に達成できるものではなく、口コミの内容は現実的ではありません。目標管理につきましては、社員の傾向や店舗体制に応じて最適な管理を行うため、店舗ごとに裁量権を与えており、管理方・・・全文を読む(全405文字)